COMUNICACIÓN
EN LAS ORGANIZACIONES
El
reto de ahora
En
toda la historia del hombre, la comunicación ha estado presente; sin embargo es
ahora que la comunicación ha tomado gran importancia dentro no solo de las
organizaciones; sino en todos los aspectos de la vida de los seres humanos; es
por ello que una buena comunicación interna lleva necesariamente a que otros
factores que están inmersos dentro de la organización funcionen de manera
correcta; y así tener el éxito de la misma.
Entonces la comunicación
interna es vital para poder lograr un desarrollo dentro de las organizaciones; esta
debe estar a la cabeza en toda situación y momento, ya que hoy vivimos en un
mundo globalizado, donde todo está interconectado, por lo que se hace evidente
una nueva visión que sitúe a la comunicación como pilar fundamental de las
organizaciones, pero la pregunta más importante es ¿acaso hoy en día la
comunicación está siendo considerada al interior de las organizaciones?; aunque
hoy se hable de comunicación organizacional, no podemos hablar de que las organizaciones,
empresas u otras asociaciones le estén dando la debida importancia al tema.
Entonces la gestión de la comunicación debe hacerse de manera de abajo hacia
arriba; ya que finalmente el gerente no es aquel que está al tanto de lo que
suceda en los niveles inferiores de la organización; aunque esta debería ser el
caso; es ahí donde los trabajadores son los que tienen el contacto directo con
el cliente o saben lo que ralamente sucede en cualquier área de la
organización.
Es muy importante que en
las organizaciones el personal sea capaz de expresarse abiertamente; además de
que no solo se sienta parte de la organización sino que se identifique con lo
que hace, y la manera de lograr eso es hacer sentir al trabajador que es valorado
e importante para la organización
En el mundo hoy, la
formación de equipos de trabajo ha sido un proceso esencial en el desarrollo de
las organizaciones; teniendo así una formación que pueda ayudar a desarrollar
exigencias mutuas entre la organización y el trabajador.
La participación dentro
de toda organización es muy importante, ya que lo se busca es que el personal
sea capaz de opinar y tomar decisiones dentro de la misma pero esto no se
logrará si la gestión de la organización no hace sentir al personal como
miembros activos; que son capases de ayudar a dar solución a los diferentes
problemas o mejoras que la organización pueda tener. Lo que se busca a través
de la participación es que los trabajadores se sientan realmente involucrados y
comprometidos con la organización así como con lo que hacen, es por ello que la
participación dentro de toda organización es vital, para poder tener un
desarrollo personal así como a nivel de organización.
La organización por ser un sistema
vivo y dinámico debe adaptarse a cambios que se suele dar dentro de la misma; en
este contexto las organizaciones deben adaptarse a nuevas realidades que exigen
nuevas formas de pensar y de actuar, de tomar decisiones, de valorar su capital
intelectual, y sus capacidades de gestionar conocimiento. Hoy las
organizaciones se asemejan más a un sistema vivo, cuyos procesos claves giran
dinámicamente conectados en torno a un núcleo que es la comunicación que
asegura que todo se mantenga en equilibrio y continuo movimiento. Entonces está
podrá afrontar distintas situaciones que se presente en la organización, ya que
está debidamente organizada.
El aprendizaje organizacional,
se refiere al proceso donde los trabajadores puedan trabajar en equipo
integrando conocimientos, habilidades; para sí de esta manera poder conseguir
cambios y mejoras para la organización; el principal activo de una organización
no es capital que esta pueda tener; sino el conocimiento de los trabajadores de
toda la organización que cuando están interconectados a través de la
comunicación puedan generar resultados
favorables para la misma.
Las organizaciones son
compuestas principalmente por personas he ahí la importancia que se les debe
dar, sin embargo una organización puede tener o implementar las más eficientes
herramientas, estructuras de dirección y planificación, así como de los mejores
ambientes físicos ; pero si no hay una claridad en cuanto al valor y el rol de
las personas nada funcionará.
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