jueves, agosto 21, 2014
martes, agosto 19, 2014
YEHUDE SIMON: “ISLA TIENE MUCHO QUE EXPLICAR”
Sobre el escándalo en el que está envuelto el ex presidente
del Parlamento, Víctor Isla, quien habría gastado más de 60 mil soles en viajes
con su asesora, con quien mantendría una relación amorosa, el legislador Yehude
Simon se pronunció, "ESO LE HACE DAÑO A EL, ( ISLAS) A NOSOTROS Y LA CLASE POLITICA".
domingo, agosto 17, 2014
YEHUDE SIMÓN CUESTIONA A ACUÑA POR SUS CANDIDATOS
Simon Munaro presentó candidatos en el norte del Perú.
Fotos:Correo
" Pregúntenles cuánto han pagado para ser militantes y
cuánto les ha dado el partido para que sean militantes y candidatos". Tal
fue la frase del congresista y presidente del Partido Humanista Peruano, Yehude
Simon, en referencia a los postulantes de Alianza Para el Progreso (APP), cuyo
líder es César Acuña Peralta.
Cabe precisar que hace poco Acuña señaló que el partido
apepista es la organización que más candidatos llevará para las próximas
elecciones a nivel nacional.
ANTECEDENTE.
Hace unos días el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) reveló
la existencia de 345 candidatos con sentencias judiciales vigentes, en el que
APP figura como el partido con el más alto número de candidatos con sentencias
(28), situación por la cual, Acuña criticó al ente electoral por no poner
filtros. Al respecto, Yehude Simon indicó que lo dicho por el también candidato
a la presidencia regional de La Libertad es una "justificación".
CRÍTICA.
"Él dice tener cinco mil, diez mil candidatos, pero hay
que ver cómo consiguió los candidatos", expresó.
"Cuando usted -siguió- paga a alguien para que sea
candidato, quiere decir que no le está haciendo un favor al país, sino que está
haciendo un cálculo electoral para el 2016, o está haciendo cálculos para sus
negocios", enfatizó Yehude Simon.
Sobre los narcocandidatos, acotó: "Es evidente que
desde hace mucho tiempo el narcotráfico y la industria del crimen están en la
misma medula del Estado Peruano, en los partidos políticos, en la PNP, en el
Ejército, en la Iglesia, en todos lados".
Textos:Gabriel Durand gdurand@grupoepensa.pe
GESTIÓN DE 17 ALCALDES LE DEBE 2 MILLONES DE SOLES A EPSEL
Una actitud nada transparente
sigue poniendo en práctica un buen número de alcaldes de la región, quienes
lejos de predicar con el ejemplo incumplen deberes tan básicos como necesarios,
los cuales se convierten en el perfecto mal ejemplo para sus ciudadanos, a
quienes, anecdóticamente, sí le exigen cumpla con sus obligaciones tributarias.
Es común ver, sobre todo en pleno
calor de la campaña electoral (para varios reeleccionista), que estas
autoridades se paseen por sus pueblos jóvenes y asentamientos humanos llevando:
polos, gorras, mandiles, y todo lo que pueda atraer a los ciudadanos a cambio
de su preferencia.
Sin embargo ¿por qué no convocan
a la masa electoral para que mediante su rendición de cuentas se ganen
nuevamente la confianza del elector de manera transparente? En esta nota
periodística, quizá usted pueda hallar una respuesta.
En esta edición, Semanario ‘El
Fiscal’ advierte las deudas de:
Municipalidad de Ferreñafe es
309, 058. 33 nuevos soles;
Municipalidad de Chiclayo,
43,308.70 nuevos soles;
Municipalidad de Lambayeque,
225,006.73 nuevos soles;
Municipalidad de Ciudad Eten,
117, 362.17 nuevos soles;
Municipalidad de Puerto Eten, 88,
549.02 nuevos soles;
Municipalidad de Íllimo, 45,
065.37 nuevos soles;
Municipalidad de Jayanca, 92,
523.13 nuevos soles;
Municipalidad de Mochumí, 16,
535.00 nuevos soles;
Municipalidad de Mocupe, 49,
952.70 nuevos soles;
Municipalidad de Olmos, 106,
663.30 nuevos soles;
Municipalidad de Oyotún, 124,
142.65 nuevos soles;
Municipalidad de Picsi, 28,
041.30 nuevos soles;
Municipalidad de Pimentel, 79,
764.72 nuevos soles;
Municipalidad de Reque, 180,
124.84 nuevos soles;
Municipalidad de Santa Rosa, 63,
773.00 nuevos soles;
Municipalidad de Túcume, 107,
619.83 nuevos soles;
Municipalidad de Zaña, 166,
217.94 nuevos soles, todo por el servicio no cancelado de agua y en algunos
casos alcantarillado.
Para esta investigación, personal
periodístico el Semanario El Fiscal solicitó al funcionario responsable de Acceso a
la Información Pública de la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento de
Lambayeque (Epsel) vía oficio, copia de la relación de comunas de la región
Lambayeque que adeudan por concepto de servicio de agua y desagüe.
Luego de 12 días hábiles, el
oficio recién tuvo respuesta, la cual de manera sorpresiva daba a conocer
oficialmente la deuda con la escalofriante cifra de 2 millones 019 mil 097.71
nuevos soles; además confirmaba que son 17 los municipios morosos que se niegan
a honrar sus deudas, mientras que a un ciudadano común y corriente, Epsel le
corta este mismo servicio apenas deja de pagar dos meses. ¿Por qué gozan de
este privilegio los municipios, por qué no se les corta el servicio sin son
usuarios comunes como cualquier otro?
Epsel es una empresa que tiene
una serie de deficiencias económicas para brindar un buen servicio a la
población, el servicio de agua en muchos distritos es por horas, pero a pesar
de ello cobran como si brindarán el servicio normal, esto avalado por la
Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS).
Lambayeque y Ferreñafe, siendo
capitales de provincia y flujos de turismo, no cuentan con el servicio de agua
las 24 horas del día, una de estas justificaciones era que las redes ya habían
cumplido su ciclo de vida. Sin embargo, en el caso de Lambayeque ya se ha
cambiado todo este sistema y el problema persiste.
Estos son pequeños aspectos, por
los que Epsel debe informar el por qué hay ciertas preferencias con los
municipios, donde los alcaldes son accionista de esta empresa y se supone deben
dar el ejemplo a los 133 mil usuarios que dice Epsel tiene como clientes.
VERSIÓN OFICIAL.
Para conocer la versión oficial
de Epsel, acudimos en busca del gerente general de esta empresa, Néstor
Salinas, quien nos detalló que cuando llegó hasta su oficina la solicitud que
presentamos para acceder a dicha información recién tomó conocimiento de esta
millonaria deuda y como recién tenía un mes en este cargo no conocía al detalle
las acciones que se estaban ejecutando, por lo que pactamos una entrevista en
su oficina con el gerente Comercial, Ítalo Alarcón Villanueva, a las 9 de la
mañana del día siguiente de nuestra visita.
Cumpliendo lo acordado nos
constituimos al local de Epsel y fue recién a las 12:15 de mediodía que
iniciamos el diálogo y el gerente comercial. Desde un inicio, Ítalo Alarcón,
nos manifestó su desacuerdo de entregarnos la información porque sabía que
dicha investigación se iba a hacer pública y temía que los alcaldes se le vayan
“encima” al sacar a la luz esta millonaria deuda, mencionó.
“Pese a esto, nosotros cumplimos
con entregar la información haciendo el hincapié de nuestra preocupación. Estas
deudas vienen arrastrando desde el año 1998, recién estoy en el cargo desde el
7 de mayo del 2014 y he dado la orden de hacer efectiva esta deuda sin mirar quiénes
son los que deben. Con la primera autoridad edil que me reuní y tuve un
encontrón fue con la alcaldesa de Monsefú, Rita Ayasta, quien me dijo que en
los medios de comunicación radial estaba siendo duramente cuestionada (al
parecer por esta deuda), pero le dije tajantemente que le hemos dado un plazo y
si no paga se le va a tener que cortar el servicio, eso es lo que haremos en
los próximos días, porque ella misma me ha indicado que no tiene de dónde pagar
la deuda”, expresó el funcionario.
Asimismo, nos informó que ante la
negativa de hacer efectiva la deuda, tomó acciones con el siguiente municipio
de Ferreñafe cortándoles el servicio en todas las conexiones.
“Al día siguiente vino el alcalde
a cancelar una parte de la deuda firmando un convenio por el resto de la deuda,
este convenio se tiene que respetar. En Lambayeque también fuimos y se está por
firmar un convenio, porque nosotros como empresa debemos impuesto predial. A
los municipios de Túcume, Olmos y Pacora también le cortamos el servicio. El alcalde
Otto Santamaría me llamó para que le restableciera el servicio, pero la
solución es que pague, no hay otra. A los que les estamos cortando el servicio
recién vienen a firmar convenios”, expresa.
MAYOR ACCIONISTA.
La Municipalidad Provincial de
Chiclayo concentra la mayor parte de acciones y pese a que cobra al día sus
tributos por concepto de Limpieza Pública, algunos puntos de los parques donde
tienen el servicio de agua, no cumplen con cancelar a la fecha, por lo que
también han sufrido cortes.
“A algunos puntos que administra
el municipio de Chiclayo también le hemos cortado el servicio. Son 26
municipios a los que nosotros le brindamos el servicio y tenemos solo 14
cortadores de agua que son de planta y cubren el 90% de Chiclayo, porque es en
ese punto donde se concentra la mayor parte de recaudación. Existe un promedio
de 133 mil usuarios de agua y el índice de morosidad es del 5% aproximadamente,
por lo que también contratamos a la empresa Triveca para que brinde este
servicio de corte, pero tenemos que estar fiscalizando a esta servis que
realmente haga su trabajo y hasta la multamos por no hacer bien este servicio”,
incide.
MALTRATO.
Según Alarcón Villanueva, el
personal de corte sufre atentados físico cuando van a proceder con las personas
que incumplen con pagar al día.
“En Batangrande y Oyotún nuestro
personal de corte de servicio tuvo que salir corriendo porque los usuarios se
oponían a que se les corte el servicio, hay toda un cultura de no pago.
La Gerencia Regional de Educación
está por abonarnos 171 mil soles, que es la deuda que mantienen con Epsel por
dos meses de recibo en los colegios de la región, a quienes nosotros también
les hemos cortado el servicio.
A la Sanidad de la Policía
Nacional también le suspendimos el servicio de agua y ya se pusieron al día con
su deuda. En estos dos meses estamos tomando acciones y en un mes estimamos
deben haber novedades de la deuda de los municipios”, finalizó.
LA LEY DEL ‘EMBUDO’…
Marco Castañeda Serrano,
secretario nacional de los Trabajadores de Agua Potable y actual secretario de
Defensa de Epsel, es uno de los convencidos que el directorio de la empresa es
el primer responsable de estos hechos son los propios accionistas (alcaldes).
“Indudablemente que esta deuda
forma parte de una propia responsabilidad de quienes forman el accionariado de
nuestra empresa, que son los alcaldes. Cada autoridad edil debe dar el ejemplo
al momento de honrar sus deudas, porque de lo contrario cualquier vecino o
usuario también va a dejar de pagar y pedirá estar en la misma condición de un
municipio, que es no pagar y seguir teniendo el servicio de agua y
alcantarillado”, opina.
Castañeda Serrano recuerda que en
una oportunidad el directorio tomó la decisión de darle la oportunidad a los
municipios para que se pongan al día, pero al mostrar la deuda actual, se dio
cuenta que no hay ningún interés de recuperar este dinero.
“Nosotros queremos que todos
paguen, que no haya privilegios. No es justo que se den este tipo de casos.
Aquí no hay ningún negociado
entre los alcaldes y el directorio, es difícil, pero lo que sí hay, es un
favorecimiento a los alcaldes para no cobrar esta deuda y sigan gozando del
servicio de agua y alcantarillado.
El Defensor del Pueblo debería tomar este
caso, porque hay una desigualdad de obligaciones y el pueblo es el perjudicado,
mientras las autoridades gozan del privilegio de no cortar el servicio. El
gerente general tiene un mes y no le podemos exigir mucho. Él tiene la voluntad
de hacer bien las cosas, lo que tenemos que ver aquí es cómo solucionar este
tema sin buscar enfrentamiento con nadie, ya no estamos para esas cosas los
dirigentes”, adiciona.
Por último, el dirigente nacional
señala que la deuda tiene que cobrarse, porque ya tiene un antecedente de
varios años y porque en tres meses se aplicará la nueva Ley Nº 345 y la nueva
gestión que viene tendrá que tomar medidas unilaterales cortando el servicio
como se hacía antes, para evitar que influya como antes lo hacía un gerente o
presidente del directorio y se les restablecía el servicio. Aquí el único
responsable es el órgano colegido que es el directorio, porque es allí donde se
fijan las políticas económica, legales, técnicas, sociales, ellos son la máxima
autoridad de la empresa”, apuntó.
TEXTUAL
“Al tomar conocimiento de esta
deuda voy a pactar una reunión de emergencia con representantes de los
municipios, para iniciar la negociación del pago íntegro de toda la deuda”
Néstor Salinas
Gerente general Epsel
Fuente: Semanario El Fiscal
jueves, agosto 14, 2014
CONOCIENDO A MARCO CARDOSO MONTOYA, CANDIDATO A PRESIDENTE DEL GOBIERNO REGIONAL DE LAMBAYEQUE 2014- 2016
Resumen biográfico
Marco Cardoso Montoya, ingeniero
de profesión, tiene sus raíces en la hermana provincia de CHOTA, Departamento
de Cajamarca.
Sus primeros estudios los hace en
la Escuela Primaria No. 61 y parte de su secundaria en el Colegio Nacional SAN
JUAN de Chota.
El espíritu emprendedor inculcado por sus
padres, César y Rosa, lo hicieron emigrar a tierras lambayecanas donde ingresó
a las aulas del Colegio Militar Elías Aguirre egresando posteriormente con la
sexta promoción de dicha Institución educativa.
Constante y empeñoso en el afán
de superación viaja a Lima, ciudad donde desempeña trabajos variados
manteniendo vivo el deseo de ingresar a la Universidad para convertirse en
profesional. Su sueño se hace realidad ingresando en la Universidad Nacional
Federico Villarreal Facultad de Ingeniería Industrial, de la egresaría con
todos los honores años después.
Afinca en la capital, en la que
logra estabilidad laboral, pero más puede en amor a estas cálidas tierras y es
entonces que considera llegada la hora de devolver a Lambayeque parte de lo que
esta santa tierra le entregó en su vida. Renuncia a la prometedora carrera en
la capital y retorna a Chiclayo.
MARCO CARDOSO consideró siempre que la formación académica debía
proseguir, por lo que paralelamente a sus habituales labores profesionales,
vuelve a las aulas universitarias para seguir estudios de POST GRADO en la
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, alcanza una Maestría en Gobernabilidad,
Descentralización y Reforma del Estado.
Su permanente preocupación por el
desarrollo de Lambayeque le hace integrarse al entusiasta conglomerado de
profesionales y obreros que a voz en cuello reclamaban que el PROYECTO OLMOS se
haga realidad. Desde las filas del Colegio de Ingenieros y en plena dictadura
fujimorista, mientras otros se escondían debajo de sus escritorios, MARCO CARDOSO mantuvo una férrea lucha
por la cristalización de uno de los más caros anhelos lambayecanos.
La vida le daría más
oportunidades de emprender la tarea de cambiar los estilos desfasados de la
gestión pública, asumiendo mano a mano con YEHUDE
SIMON el reto de dirigir un gobierno regional.
Las circunstancias hacen
converger así a dos personas de pensamiento progresista, YEHUDE SIMON un político
visionario y MARCO CARDOSO un
técnico de primer nivel, que entendiendo la propuesta de modernizar al Estado
peruano pusieron en práctica valores como las transparencia y la eficiencia
como pilares de su gestión encumbrando a Lambayeque como la región líder del
País, mérito reconocido por propios y extraños.
EN UNPRG JURAMENTAN DOS ASAMBLEAS ESTATUTARIAS
Tras proclamarse ganadores de una
de las elecciones paralelas para elegir a los miembros de la Asamblea
Estatutaria de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo (Lambayeque), se
juramentó la lista N° 2 – Perú, que resultó victoriosa en los comicios
convocados por la Federación de Docentes Universitarios de dicha casa de
estudios.
En tanto, en la víspera se juramentó
a la lista N°1 que resultó triunfante en la otra elección convocada por el
rector, Agustín Ramos.
Representantes de la lista N°2
refirieron que ellos han ganado las elecciones de forma legal porque el Comité
Transitorio Electoral, precedido por el Ing. Salvador Zulueta Romero, ha sido
integrada por los catedráticos más antiguos de la universidad conforme lo
establece la Nueva Ley Universitaria, por lo que desestiman la legitimidad de
las elecciones convocadas por el rector.
“Nosotros hemos ganado con más de
3000 votos”, aseguró el estudiante Luis Díaz Guevara, quien protagonizó la
ruptura del ánfora de la mesa N°74, el pasado viernes 8 de agosto, en la que
presuntamente se encontró un registro de personas ajenas a la universidad que
habían acudido a votar.
Por otro lado, la lista N°1 –
UDE, proclamada ganadora por el Comité Electoral, precedido por el Dr. Manuel
Millones, juramentó el último lunes ante la presencia del rector.
Hasta el momento, existen dos
Asambleas Estatutarias en la primera Casa Superior de Estudios de la región
Lambayeque, y según Díaz Guevara y los miembros de la Federación de Docentes
Universitarios (FEDURG) la última palabra la tendrá la Superintendencia
Nacional de Educación Superior Universitaria (Sunedu), la cual decidirá cuál de
las dos elecciones han sido legales y cuál es la lista ganadora.
RIESGO DE UN MEGA-TERREMOTO EN CHILE ADVIERTEN GEÓLOGOS
Terremoto de Chile en 2010 provocó movimientos en el
hielo de la Antártida
Terremoto en Chile, 2014.
El norte de Chile está en riesgo de un mega-terremoto, según se
desprende de dos estudios, publicados en 'Nature', en los que expertos geólogos
apuntan a que el seísmo que se produjo en abril en la localidad chilena de
Iquique (8.2 en la escala de Richter), no puede ser el esperado 'Big One', un
terremoto que, según las predicciones, será superior a los 8 grados.
Los científicos han mantenido siempre un ojo en la zona norte de Chile,
donde un trozo de corteza de la Tierra se está introduciendo bajo el continente
sudamericano a una tasa promedio de alrededor de siete centímetros por año.
Estas zonas, llamadas de subducción, son estudiadas por ser el escenario de
terremotos de gran alcance.
En 1877, un temblor de magnitud entre 8.6 y 8.8 grados rompió cerca de
500 kilómetros de la falla chilena norte. El seísmo de Iquique rompió sólo una
parte de la llamada brecha sísmica --un tramo de una falla activa que no se
habían roto en mucho tiempo-- un hecho que, los expertos apuntan como causa
para provocar un gran terremoto.
"Nuestros resultados indican que el de Iquique no fue el terremoto
que se había predicho", señalan los autores del primer estudio, dirigido
por Gavin Hayes del Servicio Geológico de Estados Unidos. A su juicio,
secciones importantes de la zona de subducción del norte de Chile no se habían
roto en casi 150 años, por lo que es probable que los futuros sismos tengan
lugar, potencialmente, al norte de la secuencia de Iquique".
Además, los científicos creen que la presión acumulada a lo largo de
este segmento de límite de placas, podría suponer un terremoto de cerca de
magnitud 9.
Por su parte, los autores del segundo estudio dijeron que el seísmo
Iquique estalló cerca de un tercio de la brecha sísmica de Chile norte, y
convino en que "los segmentos restantes bloqueados suponen ahora un aumento significativo de la amenaza
sísmica". En este caso, han puesto la
magnitud potencial de un mega-terremoto de 8.5 grados.
"El Big One todavía puede estar por venir", ha apuntado un
geólogo de la Universidad de California, Roland Burgmann, que escribió un
comentario sobre los estudios que también fue publicado por la revista
científica.
A su juicio, "los sismólogos chilenos y mundiales se enfrentan
ahora a la difícil tarea de comunicar este peligro incierto, pero quizá
elevado, sin parecer alarmistas".
Fuente: MADRID, 14 Ago. (EUROPA
PRESS) -
jueves, agosto 07, 2014
YEHUDE SIMON: SERÍA “INMORAL” QUE CASTAÑEDA POSTULE ESTANDO ENFERMO
Considera una falta de respeto
que exalcalde no se haya presentado a la firma del Pacto Ético Electoral.
De confirmarse los rumores que
indican que Luis Castañeda padece una grave enfermedad, el congresista Yehude
Simon indicó que sería un “acto inmoral”
que el candidato por Solidaridad Nacional postule a la alcaldía de Lima,
sabiendo de su estado de salud que le impediría gobernar la ciudad.
Como se sabe, en estos últimos
días han aumentado los rumores que señalan que el líder solidario estaría muy
mal de salud y que por ese motivo habría decidido no dar la cara a los medios
de comunicación.
Incluso se ha deslizado la
posibilidad de que Castañeda Lossio
estaría esperando ganar las elecciones municipales para confirmar su
enfermedad, y una vez instalado en el sillón metropolitano, decline a favor de
su teniente alcaldesa Patricia Juárez.
Con respecto a este “rumor”,
Simon Munaro precisó que legalmente esto
“es válido, pero no moral”.
“No se puede engañar a la
población. O sea, si Lucho está postulando a Lima estando enfermo para que después una segunda
persona llegue a ser alcaldesa, eso sería una situación grave y calificaría
como una burla a la inteligencia de los limeños (…) Sería inmoral que Castañeda
gane, asuma su cargo, y luego por su enfermedad lo reemplace su teniente
alcaldesa”, señaló el Presidente del Partido Humanista Peruano y
Congresista por Lambayeque Yehude Simon a
diario16.
lunes, agosto 04, 2014
RESULTADOS DE EXAMEN DE ADMISIÓN 2014 II DE LA UNPRG
Estos son los postulantes al Examen de admisión de la UNPRG que alcanzaron vacantes.
Felicitaciones a todos los jóvenes y padres de familia que han logrado su meta en esta etapa de la vida.
A la vez expresamos nuestro deseo y animo a todos los que no lograron en esta oportunidad una vacante, instándoles a continuar esforzándose en el estudio para conquistar su meta en los próximos exámenes.
Dios les bendiga a todos y todas.
José Elías Zeña del Valle
domingo, agosto 03, 2014
PLAN DE GOBIERNO DE PEPE ZEÑA DEL VALLE CANDIDATO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
José
Elías Zeña del Valle
Alcalde
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LAMBAYEQUE
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SÍNTESIS DEL PLAN DE
GOBIERNO DE LA PROVINCIA DE LAMBAYEQUE
2014-2018
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PARTIDO HUMANISTA PERUANO
“SOMOS
LA NUEVA GENERACION DE TODAS LAS RAZAS Y
TODAS LAS SANGRES, QUE NO QUEREMOS MÁS DE LO MISMO”
El
presente Plan de Gobierno ha sido elaborado por un conjunto de militantes
profesionales de nuestro partido político, recogiendo además las experiencias
de destacadas personalidades de la provincia de Lambayeque, respecto a la
problemática que aqueja a nuestra provincia en los sectores de educación,
cultura, deporte y recreación, saneamiento, salubridad y salud, tránsito,
viabilidad y transporte público, abastecimiento y comercialización de productos
y servicios, agricultura, desarrollo energético, programas sociales, defensa y
promoción de derechos, seguridad ciudadana, infraestructura y conservación de
zonas monumentales.
Todo esto permitirá que la interacción entre gobierno local
y población nos conlleve al bienestar social, es decir: crecimiento económico,
justicia social y sostenibilidad ambiental.
Nuestro
Plan de Gobierno está abocado a la solución de la problemática y preocupación
general de la población lambayecana dentro del periodo de la presente elección
municipal, garantizando un trabajo con eficiencia, honestidad, transparencia y
de la mano con las diferentes instituciones involucradas que conlleven a la
cristalización de nuestros objetivos propuestos.
José Elías Zeña del Valle
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MI COMPROMISO…. TU APOYO:
¿ QUIEN
ES PEPE ZEÑA DEL VALLE?
Amigo
Lambayecano, soy JOSE ELIAS ZEÑA DEL VALLE y
con respeto y humildad me presento ante usted y su familia, para
expresarle mi firme voluntad de postular en esta elección del 5 de octubre. Con tu respaldo, confianza y voto
seré el Alcalde que la Provincia de
Lambayeque desde hace más de una década desea tener.
Con responsabilidad,
capacidad y Honor estoy cumpliendo con mi compromiso social en el cargo de regidor, ello me ha permitido acumular conocimientos y
experiencia para saber quién, cómo, cuándo, dónde y por qué se deben administrar los recursos públicos de
forma priorizada y con compromiso humano y social. Ejes fundamentales para
resolver los múltiples problemas que sufrimos como pobladores de esta
maravillosa tierra lambayecana.
Estudie mi
educación primaria en Colegio Nacional San Julián – (Centenario 215) de Motupe,
y por las responsabilidades que desde mi adolescencia debí asumir, termine los
últimos años de estudios secundarios en la sección nocturna del Colegio Nacional
de Cruz de Chalpón de Motupe, concluyendo mis Estudios de Ciencias de la
Comunicación en la gloriosa Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.
Con
Humildad y Honor fui becado por la JICA, para capacitarnos en OSAKA-JAPON,
completado satisfactoriamente el curso internacional de: The Country Focused
Training en Desarrollo Local a través de
Casos Exitosos. Conocimientos y experiencia que desde mi retorno a nuestra
amada Lambayeque la hemos puesto al servicio de nuestra sociedad.
Nuestra
experiencia laboral la hemos acumulado en:
- Municipalidad Provincial de Lambayeque,
- Radio Universitaria, de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo,
- Oficina de Planificación y Presupuesto y la Escuela de Post Grado de la UNPRG,
- Sindicato Único de Trabajadores Administrativos UNPRG
- Coordinadora Nacional de Radios- CNR, ,
- la Central de Pequeños y Micro Industriales de Lambayeque – CEPYMIL,
- Asociación Civil PERU SIPAN,
- Comunidad Campesina San Julián,
- Beneficencia Pública,
- Gobernación Política y Casa de la Cultura de Motupe,
- en la Asociación para el desarrollo Endógeno de Pañalá-Olmos,
- en la Co-fundación de la Sociedad Regional Lambayeque de Apicultores Orgánicos,
- la fundación de la Sociedad Nacional de Apicultores del Perú y La confederación Nacional de Apicultores del Perú,
- en la Co-autoría del Proyecto de impacto mundial: En busca de la Nueva Edad de la Humanidad, etc.
Amigo,
vecino hermano y hermana en cristo, mi deseo es hacer de nuestra amada
Lambayeque, una provincia con ciudades urbanas y rurales prosperas, seguras,
modernas con un desarrollo endógeno, con integración e igualdad para todos,
donde todas las razas y sangres podamos sonreír y vivir en armonía, Amor y Paz.
Reafirmo
mi deseo y compromiso de haber mi mayor esfuerzo para que mis conocimientos y
experiencia con Humildad, Honor, Honestidad y Humanismo puedan servir para tu
desarrollo individua y social.
Lambayeque,
No tengo el poder del dinero, por
ello te ofrezco mi vida.
Agradezco me permitas concluir mi presentación evocando las sabias frases de la Madre Teresa de Calculta:
“Yo hago
lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer
grandes cosas”.
SOY UN CONVENCIDO QUE JUNTOS PODEMOS CONSTRUIR Y ESCRIBIR EL CAMBIO HISTORICO DE LAMBAYEQUE.
Amigo
Lambayecano, estos son los compromisos
que en nombre de todos los candidatos a las alcaldías de Olmos, Motupe, Chóchope, Salas, Jayanca,
Pacorra, Illimo, Mochumí, San José Y
Lambayeque asumo contigo:
Pepe Zeña del Valle.
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1.- DIMENSIÓN SOCIAL:
---------------------------------------------
EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTES e IDENTIDAD CULTURAL:
1. Implementación de
la Biblioteca Municipal y en los PP.JJ y centros poblados
de la provincia; con los avances tecnológicos actuales y personal capacitado
para una eficiente atención a los usuarios.
2. Institucionalizar
la Oficina de becas para estudiantes de altos rendimientos académicos y de bajos
recursos económicos en todos los niveles educativos.
3. Creación
del Multicomplejo Deportivo de
Lambayeque y Plataformas multiusos en los sectores rurales.
4. Creación de la
Casa de la Cultura y apoyo permanente a todas las
expresiones artísticas, culturales y deportivas.
5. Transformando
el parque infantil, en parque ECOLOGICO,
CULTURAL Y RECREATIVO. Con mejores juegos recreativos.
6. Promoveremos
la conservación y puesta en valor de
nuestros museos y monumentos arqueológicos e históricos.
7. Puesta en valor
cultural a todos los locales comunales
de la jurisdicción con talleres y presentaciones artísticas.
8. Creación de la
casa del adulto Mayor. Y
fortalecimiento de los Centros Integrales de Atención a la Persona Adulta Mayor
en la Provincia de Lambayeque.
9. Creación
del Programa Municipal de Capacitación, promoción y desarrollo de la
Juventud.
10. Implementación
de los viernes culturales
descentralizados con participación de los artistas locales.
---------------------------------------------
SEGURIDAD CIUDADANA
1. Fortalecimiento,
Ampliación, Capacitación y equipamiento de
Rondas Campesina, Juntas Vecinales y Serenazgo
coordinado con PNP.
2. Gestionar
la Creación de los Puestos de Auxilio
Rápido de la PNP- (PAR ).
3. Creación
del sistema de vigilia ciudadana. “Todos
somos Seguridad Ciudadana”.
---------------------------------------------
SALUD
1. Mejoramiento y
equipamiento de las postas médicas y
gestionar la ampliación de los horarios de atención. Implementación de
botiquines municipales en las zonas rurales de la provincia
2. Mejorar sin
politizar la atención a los comedores populares y Comités de Vaso de Leche,
Promoviendo la creación de estos en los sectores que fueran necesarios.
3. Creación de la
Escuela de Gastronomía Solidaria. Fortaleciendo
la seguridad y soberanía alimentaria, mejoramos la calidad alimenticia
venceremos la desnutrición infantil y familiar.
---------------------------------------------
SANEAMIENTO:
1. Auditoria a la
obra de saneamiento y agua potable de la ciudad de Lambayeque.
Garantizamos su culminación.
2. Vigilancia de
fuentes y sistemas de abastecimiento de agua para uso y consumo humano.
Coordinación permanente con las instituciones afines para un control de la
calidad del agua de consumo humano en la ciudad y toda la provincia de
Lambayeque.
3. Potenciar y
mejorar el Sistema de educación y capacitación del Manejo sanitario de los
residuos sólidos en los hogares urbanos y rurales.
4.
Desinfección
y fumigación periódica de los establecimientos públicos de la ciudad de
Lambayeque. Mercado y Mercaditos de los P.J. Con
acciones de Control de la fauna nociva, como ratas, cucarachas, pulgas, etc.
5. Implementación
de baterías de letrinas en las zonas
rurales de la Provincia.
---------------------------------------------
2.- DIMENSIÓN ECONÓMICA:
-----------------------------------------------
INDUSTRIA:
1.
Crear
el parque industrial de la Provincia de Lambayeque.
2.
Facilidades para
la formalización y fortalecimiento de
las PYMES Y MYPES.
3.
Fortalecimiento
de la Oficia de Desarrollo Económico de la
Provincia de Lambayeque.
4.
Formulación y
Ejecución del Plan de Desarrollo
Económico de la Ciudad de Lambayeque y sus centros Poblados.
5.
Fortalecer la
propuesta de creación del mercado mayorista de Lambayeque.
6.
Apoyar la solución del problema de los comerciantes
del Mdo. Central.
7.
Respaldo a los proyectos con inversión privada.
8.
Implementar y
mejorar el Programa "Club Muni Mype":
Centro Municipal de Desarrollo
Empresarial para las Mypes de esta manera se busca fomentar el crecimiento
empresarial de la comuna limeña.
9.
Propuestas
innovadoras para lograr la formalización
del comercio ambulatorio.
10.
Programas de incubadoras empresariales para jóvenes.
11.
Promover y respaldar la creación de Cooperativas de Desarrollo Endógeno en los sectores
sociales y productivos que deseen su crecimiento económico y social.
------------------------------------------------------------------------
TURISMO:
1. Creación
de la Oficina de Cooperación Técnica
Internacional.
2. Formulación
y ejecución del Plan de Desarrollo
Turístico Provincial.
3. Institucionalizar
la ceremonia Histórica del Desembarco de
Nylamp en Lambayeque.
4. Promover
la inversión Privada para la creación
del circuito turístico Moche. (Arqueológico, Arquitectónico, Vivencial,
Religioso y recreativo.)
5. Crear
la Asociación Juvenil de Promotores y
Guías Turísticos de la Provincia de Lambayeque, para promover la difusión y
puesta en valor turístico los atractivos y producción tradicional de
Lambayeque.
6. Promoveremos
iniciativas legislativas locales,
regionales y nacionales que brinden seguridad y confianza a la inversión
privada que impulse la industria turística en la provincia.
------------------------------------------------------------------------
COMERCIO Y ARTESANÍA:
1. Construcción y el
equipamiento adecuado de un Moderno Mercado de Abastos,
con participación de los sectores y agentes afines (Gremios de comerciantes y
abastecedores)
2. Facilitar
la transferencia de tecnología necesaria
para el desarrollo de la artesanía.
3. creación de
Micros y Pequeñas empresas artesanales, para jóvenes
y madres en riesgo. Capacitación y asesoría.
4. Creación
de Concurso “Haz Realidad tu negocio”
para los jóvenes emprendedores.
5. Ferias Comerciales
y Productivas, para fortalecer la iniciativa
juvenil del campo y la ciudad, con la seguridad y soberanía alimentaria como
eje.
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AGRICULTURA, GANADERÍA:
1.
Apoyo a la implementación del Plan Hídrico Regional.
Apoyo total a las gestiones pendientes para la aprobación y ejecución del proyecto “La Calzada” y el sistema Hídrico de Huallabamba.
2.
Implementación
del sistema de transferencia tecnológica
a productores agropecuarios, juntos implementaremos nuevas alternativas de
producción y comercialización de los productos agropecuarios.
3.
Tecnificación
del agro defendiendo y conservando los ecosistemas, con
la participación de la Universidad y los
productores.
4.
Promover
la exportación de producción provincial,
con capacitación y técnicas de la Asociación de Exportadores y las Cámaras de
Comercio de la Región.
5.
Electrificación
trifásica rural para la transformación de sus
productos agropecuarios.
6.
Formalización de
las Ferias Agropecuarias y Pesqueras
Municipales, dentro y fuera de la provincia.
7.
Culminación
del sistema de drenaje en los valles arroceros, con
apoyo delas organizaciones agrarias y así combatir la salinización.
8.
Promover y
defender el derecho de construcción del Terminal
Pesquero del distrito de San José.
9.
Promover la
inversión Privada y asociativa para la Creación
de granjas marinas con especies de exportación.
10.
Apoyo en la promoción comercial de los productos de
seco y salado.
11.
Gestionar en
todos los niveles y competencias la promulgación
del Canon Pesquero, reivindicando un derecho ancestral y natural del san
josefino.
12.
Apoyo en la
gestiones para la búsqueda de solución
de los problemas de la pesca artesanal, de Chinchorro y del seco y salado del
distrito de San José ( Ni un paso atrás en defensa de los derechos de
nuestros hermanos pescadores)
------------------------------------------------------------------------
3.- DIMENSIÓN TERRITORIAL
AMBIENTAL:
------------------------------------------------------------------------
ORDENAMIENTO FÍSICO TERRITORIAL:
1.
Formulación
y Ejecución del Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Lambayeque y sus
centros Poblados.
2. Impulso
y apoyo al ordenamiento territorial
para una expansión urbana planificada y promotora de desarrollo económico y
social.
3.
Apoyo para el saneamiento físico legal de los distritos,
AA. HH. y P.J. en coordinación con el Gobierno Regional, Nacional e
instituciones y autores vinculados al objetivo. Convenio con COFOPRI para lograr los títulos de propiedad de los AA.HH.
------------------------------------------------------------------------
ARTICULACIÓN:
1. Creación
del Plan de articulación vial provincial
concertado.
2. Mantenimiento y
Mejoramiento de caminos carrózales en los
sectores rurales
3. Culminar
con las veredas y pavimentación de las
calles de la ciudad y en los sectores olvidados de forma ordenada y
concertada.
------------------------------------------------------------------------
TRANSPORTE Y SISTEMA VIAL:
4. Empadronamiento
del parque automotor de servicio público, para implementar los Comité de Seguridad Ciudadana motorizada.
(Seguridad para los moto taxistas, taxistas y demás conductores de servicios
públicos y privados)
5.
Ordenamiento
del Transporte en coordinación con los transportistas organizados.
6.
Creación
del Taller-tienda y Fondo de asistencia
solidaria del Mototaxista.
7. Apoyo
total al proyecto de construcción de la
gran doble vía de evitamiento, para el tránsito pesado.
8. Mejoramiento
de caminos carrózales en los sectores
rurales.
------------------------------------------------------------------------MEDIO AMBIENTE:
1. Ejecución del Plan
Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos PIGARS e implementación
de las herramientas complementarias para mejorar la ecología ya ambiente de
Lambayeque.
2. Implementar
y mejorar el sistema de Relleno
Sanitario.
3. Elaboración
y ejecución del proyecto de planta de reciclaje para Lambayeque y
distritos vecinos, en alianza estratégica publico privada.
4. Fortalecer
y promover el crecimiento de las Brigadas
Ecológicas Juveniles.
5.
Crear el Programa ecológico ambiental “Adopta un árbol, adopta una vida”.
---------------------------------------------
4.- DIMENSIÓN INSTITUCIONAL:
---------------------------------------------
SENSIBILIZACIÓN Y EDUCACIÓN CIUDADANA:
1. Promover
e impulsar el “Desarrollo Endógeno local a través de
Experiencias Exitosas”. “El
desarrollo sostenido de Lambayeque en mano de cada uno de sus ciudadanos”
2.
Implementar el programa:
“Un ciudadano que conoce sus deberes y
derechos es el mejor ciudadano y más honesto contribuyente”
------------------------------------------------------------------------
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES:
1. Creación
del Fondo Municipal cívico solidario.
“Una beca para un talento de escasos recursos económicos”. Con el cual se becas a niños y jóvenes más destacados en
conocimientos, arte y habilidades.
2. Creación
de los Programas de fortalecimiento de
capacidades a través de talleres: “Talleres de formación y asesoría
empresarial para jóvenes emprendedores”
3. Fortalecimiento
y apoyo a las capacidades, creatividad, innovación y proyectos
emprendedores juveniles.
4. Implementación
del Programa: “Todos somos útiles y
necesarios para el Progreso de Lambayeque”. Respeto, Rescate,
fortalecimiento, y puesta en valor a todos los derechos y obligaciones de las
personas con capacidades diferentes y ciudadanos de la tercera edad.
5. Fortalecimiento
de la Academia Deportiva municipal con especialistas de todas las disciplinas
deportivas. Con el lema “Deporte fuente de vida y sabiduría”
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FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL:
1.
Implementación
del Plan de Desarrollo Concertado de
Capacidades del trabajador, funcionario y regidor Municipal.
2. Fortalecimiento
del sistema de comunicación, atención y
coordinación entre municipio y ciudadanía. “Un ciudadano informado y bien
atendido, es el mejor contribuyente”.
3. Creación
de la imprenta y del sistema de
Información Municipal para la integración y desarrollo provincial.
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONCERTACIÓN:
1.
Institucionalizar
mediante ordenanza Municipal las audiencias públicas descentralizadas de
rendición de cuentas
2. Creación
de la Oficina de Prevención y solución
de conflictos.
3. Potenciar
y dotar de las herramientas necesarias a
la comisión técnica y agentes participantes del Presupuesto participativo. “Con
mayor participación mejoramos la toma de decisiones”.
------------------------------------------------------------------------
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES LOCALES:
1.
Respeto
al Talento Humano por encima del concepto de Recurso Humano
2. Promover y respaldar la creación de Cooperativas de Desarrollo Endógeno en los sectores
sociales y productivos que deseen su crecimiento económico y social.
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